аналитику, Ai и стандарты
Мы строим управление, которое даёт прибыль, порядок и рост — через
Мы строим управление, которое даёт прибыль, порядок и рост — через аналитику, Ai и стандарты
Экосистема для роста прибыли и команды
по стандарту A-игроков
по стандарту A-игроков
Автономные управленцы, благодаря которым компании становятся лидерами в своих нишах, а предприниматели избавляются от микроменеджмента
Нетология
Eduson
Jitl
Stonetree
skypro
Sdek
Всё, что вы увидите в нашей экосистеме, от обучения до инструментов —
отобрано, протестировано и внедрено самими A-игроками:
отобрано, протестировано и внедрено самими A-игроками:
Всё, что вы увидите в нашей экосистеме — от обучения до инструментов —
отобрано, протестировано
и внедрено A-игроками:
отобрано, протестировано
и внедрено A-игроками:
Всё отобрано A-игроками.
Всё работает как у лидеров рынка
Всё работает как у лидеров рынка
Всё отобрано
A-игроками.
Всё работает как у лидеров рынка
A-игроками.
Всё работает как у лидеров рынка
Мы строим решения по стандарту A-игроков — и это меняет всё
Какие инструменты и Ai-сервисы помогают расти быстрее
Как принимать решения по цифрам, а не «по ощущениям»
Как выстроить отделы и управлять командами, чтобы не выгорать самому
Никакой теории. Только проверенные решения от тех, кто играет в высшей лиге
Получите систему, которая делает вас и команду A-игроками — автономными управленцами, ведущими бизнес к лидерству в нише
Мы закрываем все ключевые задачи роста через 7 направлений:
Практикум A-Players
Ключевая команда
Собственники
От хаоса к системе управления за 4 месяца
Коммерческая аналитика
и дашборды
и дашборды
Коммерческие директора
Директора по продажам и маркетингу
Предприниматели
Цифры станут понятными и управляемыми
Международное рекрутинговое агентство
HR
Руководители
Собственники
Находим A-игроков
Начинающие предприниматели
Руководители в найме
A-Players Academy
Где управленцы вырастают до C-уровня
AI-направление
Предприниматели
Продукт
Продажи
Маркетинг
Искусственный интеллект становится ассистентом управления
карьерный центр
Руководители в найме
Выпускники
A-игроки
Карьерный лифт для управленцев
Сообщество сильных лидеров и практиков
A-Players
Mastermind
Mastermind
Управленцы
Выпускники
Предприниматели
Мы строим решения по стандарту A-игроков — и это меняет всё
Не знаешь, с чего начать? Смотри:
Теперь этот опыт превращён в экосистему продуктов, инструментов и решений, которые приносят результат в компаниях
Мы сначала показали результат на практике. Теперь создаём управленцев и системы, которые дают рост другим
Мы — команда практиков, которые прошли путь от линейных позиций до управления миллиардными компаниями
Почему нам доверяют бизнесы, которые выросли с нами X2–X10
Что происходит, когда система начинает работать
Запрос:
Владимир Баяндин
Генеральный директор Skypro от Skyeng
- Построить лучший коммерческий отдел с высокими конверсиями
- Собрать сильную команду и выстроить процессы продаж
- Внедрить коммерческую аналитику и дашборды
Результат:
- Достигли выручки более 2 миллиардов рублей за 15 месяцев
- Увеличение конверсии в продажу в 3 раза
- Рост среднего чека в 2,5 раза
- Запуск новых воронок, давших 40% всей выручки
- Внедрение отдела управления качеством с автоматизацией на базе AI
Запрос:
Роман Кумар Виас
Предприниматель, Qmarketing Academy
- Выйти на выручку в несколько сотен миллионов рублей за 12 месяцев
- Собрать сильную команду и выстроить процессы продаж
Результат:
- Рост продаж в 6 раз за 13 месяцев (+240 млн/год)
- M&A сделка между Qacademy и Skyeng
- Рост среднего чека на 70%
- Снижение затрат на отдел продаж с 12% до 6%
- Внедрение воронок продаж, дашбордов и улучшение аналитики на базе Tableau
Запрос:
Павел Смирнов
Предприниматель CLEVER (логистические услуги)
- Нанять коммерческого директора и выстроить систему управления продажами
- Настроить прозрачную систему управления продажами и контроля дебиторской задолженности
Результат:
- Нанят сильный коммерческий директор и KAM
- Сокращение дебиторской задолженности в 3 раза
- Выстроена архитектура отчетности и контроль ключевых показателей
- Внедрены регламенты и контрольные точки в отделе продаж
- Высвобождение предпринимателя от микроменеджмента
Запрос:
Анастасия Кузнецова
Предприниматель Pixelent (онлайн-школа)
- Настроить систему управления достижением целей
- Запустить новый продукт и улучшить взаимодействие между командами
Результат:
- Запуск нового продукта с ростом среднего чека на 40%
- Рост продаж в 2 раза
- Внедрение когортного анализа и анализа причин закрытия лидов
- Улучшение взаимодействия между собственником и генеральным директором
- Оптимизация продаж и увеличение конверсии благодаря анализу трафика
Запрос:
Алексей Кушнарев
Предприниматель JITL (производство в Китае)
- Настроить систему управления бизнесом и продажами
- Усилить кросс-командное взаимодействие и решить проблемы с дебиторской задолженностью
Результат:
- Внедрена структура управления проектами и контроль деятельности
- Сокращение дебиторской задолженности
- Закрыты 3 ключевых проекта, с которыми не могли справиться почти год
- Внедрена система отчетности и операционного планирования
- Сформирована корпоративная культура и проведены квартальные встречи
Запрос:
Юля Етлис
Медицинские услуги VremenyNET
- Настроить систему контроля отдела продаж и маркетинга
- Помочь выстроить проектное управление и повысить конверсии в продажах
Результат:
- Увеличение конверсии на 40%
- Внедрение OKR для управления целями и контроля прогресса
- Оптимизация трафика и сегментация лидов
- Проведены обучения по использованию AI для автоматизации рутинных задач
- Внедрение системы отчетности и контроля ключевых метрик в продажах и маркетинге
Запрос:
Александр Соловьев
Предприниматель Refocus
- Нанять коммерческого директора и выстроить систему обучения для отдела продаж
Результат:
- Рост бизнеса в 30 раз с достижением 1 млн $ ежемесячной выручки
- Создание внутреннего университета для обучения менеджеров
- Настройка воронки найма для операционного менеджера
- Внедрение системы отчетности и улучшение структуры отдела продаж
- Консультации для команды по выявлению точек роста
Запрос:
Игорь Гурович
Co-founder & CEO Volna (релокация врачей в ОАЭ)
- Нанять руководителя отдела продаж
- Выстроить систему обучения и наладить взаимодействие между собственником и отделом продаж
Результат:
- Рост продаж в 3 раза
- Найм сильного руководителя отдела продаж и маркетинга
- Оптимизация процессов в продажах и замена слабых менеджеров
- Настройка взаимодействия между собственником и отделом продаж
- Внедрение системы отчетности и контроля результатов
Запрос:
Роман Бондарев
Коммерческий директор edCodes
- Найти эксперта, который может дать новые и практические знания для формирования эффективной команды
- Построить систему грейдирования сотрудников и разработать кадровый план
Результат:
- Были даны инструменты для грейдирования и формирования кадрового резерва
- Быстро реализован проект по формированию структуры команды
- Построена система оценки сотрудников
- Достигнуты поставленные цели и задачи
- Улучшена эффективность команды за короткий период
Запрос:
Дарья Саяпина
Директор по продажам, Skypro
- Улучшить результаты продаж
- Подготовить менеджера по продажам к роли руководителя за короткий срок
Результат:
- Менеджер смог вырасти до руководителя за 3 месяца
- Показаны отличные результаты по продажам за короткое время
- Укрепление уверенности в своих силах и постановка высоких целей
- Увеличение эффективности взаимодействия с командой
- Быстрое достижение целей благодаря совместной работе
Запрос:
Ольга Макарова
Head of Sales
- Повысить качество управления продажами и мотивацию команды
- Научиться внедрять новые стратегии для улучшения показателей
Результат:
- Рост навыков управления командой и улучшение показателей отдела
- Существенное улучшение процессов принятия решений и решения проблем
- Внедрение систем мотивации для сотрудников
- Развитие профессиональных качеств и рост по карьерной лестнице
- Увеличение конверсии отдела продаж и улучшение общих результатов
Запрос:
Анастасия Авелкина (CEO)
Red Bananas (маркетинговое агентство)
- Построить систему планирования с каскадированием целей.
- Оптимизировать работу отделов и тестирование гипотез.
- Создать эффективную структуру и контроль.
Результат:
- Внедрили метрики и отчётность для ключевых отделов.
- Наняли РОПа, наладили взаимодействие с CEO.
- Разработали драйверы роста и стратегию масштабирования в 3 раза.
- Определили ресурсы и оргструктуру для реализации плана.
- Обеспечили тестирование гипотез и контроль бюджетов.
которые умеют ставить и достигать бизнес-цели, собирать под них команды, внедрять инструменты и системно масштабировать компании
Мы разложим твою ситуацию по полочкам: покажем точки роста, подберём решения и поможем составить маршрут, как вырасти в 2–10 раз
Мы создаём поколение A-игроков
Хочешь выйти на новый уровень
как предприниматель или управленец?
как предприниматель или управленец?
наша миссия
наша Цель до 2030
получить персональный
маршрут
маршрут
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
оставить заявку
Email: info@a-players.ru
Телефон: +79681715050
Телефон: +79681715050
ИП Животов Александр Валерьевич
ИНН 270393689945
ИНН 270393689945
Контакты
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта. Подробнее в Политике
OK